寿县审计局：“三早”机制推动巡察审计贯通协同

寿县审计局与县委巡察办早谋划、深融合，不断探索巡察审计贯通协同有效模式，做到巡察政治监督与审计经济监督优势互补，形成衔接顺畅、配合有效的“巡审联动”新格局，提升审计监督效能。

早沟通，巡察审计项目相衔接。审计局在研究谋划年度审计项目时，主动与县委巡察办沟通对接征询意见，同时围绕重点资金、重点领域，确定年度“巡审联动”重点项目，做到巡审同步， 2023年在医疗卫生领域及乡镇，做到全面融合，同步实施巡察审计项目4项。

早谋划，巡察审计工作相补充。一是人员互补，每一轮巡察前，县委巡察办发函征求县审计局意见，围绕巡察单位，确定巡审联动审计组，推荐参与巡察人员，与县委巡察办人员组成县委巡察组，同时承担巡察、审计工作任务，实现力量相互支撑，资源相互整合。二是内容互补，在确定巡察重点、编制审计实施方案过程中，巡察、审计人员共同研究，有效衔接方案内容，明确人员责任，保证巡审联动工作效果。

早会商，巡察审计成果相叠加。巡审同步工作，实行人员共同办公，会商问题疑点，财务会计账簿审计、会议记录查看、随访、谈话成果相互通报，相互核查、相互印证。会商成果转化，提升站位，将经济事项转化为巡察成果；提升质量，在巡察事项中倒查经济问题，做到联动配合、相互补充。会商成果运用，定期归纳、总结，分析问题原因，提升巡察、审计建议的针对性，帮助单位规范、发展；成果共享，逐步形成共同移送案件线索、共同推动问题整改机制。

通过巡察审计贯通协同，大大提升了审计项目质量，2023年已经完成的医疗卫生领域“巡审联动”项目审计，揭示医院落实重大决策部署、谋划推动高质量发展、重大经济决策管理等方面问题32个，移送违规收费等问题线索多项。