强化预算绩效管理 提高资金使用效率

近年来，淮南市审计局不断强化预算绩效管理，在确保工作任务不减、工作质量不降前提下，提高预算资金使用效率。

科学设置指标，抓住绩效管理源头。在预算编制时，根据审计机关工作实际和以往年度预算执行情况，从审计项目数量、查出问题金额、支出成本控制和预算执行效率等多个方面设置预算绩效指标，共设置4个一级指标，8个二级指标，9个三级指标，全方位对预算进行绩效管理，不断提升指标设置的全面性、科学性和合理性。对项目支出逐个编制项目绩效评价表，实现项目资金绩效评价全覆盖。

认真开展自评，把握绩效管理重头。每年上半年按照财政部门关于开展预算支出绩效单位自评和部门评价工作的通知要求，对本单位上年度预算绩效管理情况认真进行自评，分析预算支出情况、项目绩效评价情况和目标实现情况。对每个绩效指标进行量化分析，对指标执行结果与计划差距较大的，逐个分析原因，认真查摆问题，提出有针对性的解决措施，在下年度预算编制工作中进行改进。

做好实时监控，防范绩效管理苗头。实时对本年度部门整体支出和项目支出以及各类转移支付资金进行绩效监控，重点监控本年度预算绩效目标实现程度和预算资金执行进度，认真填写《项目支出绩效目标执行监控表》《部门整体支出绩效监控表》，认真撰写预算绩效监控报告，通过线上+线下的方式，对预算执行进行监控。根据预算监控结果，及时发现本年度预算执行存在的苗头性、倾向性问题，及时调整预算执行进度和预算资金分配，确保实现年度绩效目标。