“四抓”合力 推动审计计划提质增效

一抓谋划，举好计划制定“指挥棒”。围绕市委市政府工作中心，研深研透政府工作报告，对标上级审计机关统一部署安排，结合经济社会热点难点问题，确定审计范围；落实开门办审计，充分利用局门户网站调查群众审计需求，向市委审计委员会成员单位和重要政府部门征求年度审计项目，听取意见建议，明确审计方向；以“政治-政策-项目-资金”为主线，以“开展立项调研-确定备选项目-编制审计计划”为核心，科学安排审计项目；项目一经确定，第一时间报审计委员会批准，确保依法依规审计。

二抓服务，用足计划跟踪“工具箱”。实行审计项目动态监管，每月统计全市审计机关项目计划执行情况，了解项目执行序时进度，对进度滞后的科室和县区下达《关于按时完成审计项目强化审计整改的工作提示单》。同时，按月发布《审计通报》，通报审计项目实施及统计数据分析情况，制作《淮南市审计局年度审计项目计划执行情况一览表》，详细记录审计项目从通知书下发到省厅报备等各阶段实施时间及审计成效情况，让项目进展一目了然。

三抓统筹，把好计划录入“方向盘”。指定专人负责全市审计计划管理和统计工作，日常收集、核查、上报全市审计机关统计数据。审计计划出台后，第一时间录入项目管理台账。审计项目完成后，督促项目主审及时填写审计报告信息台账，保证统计数据及时性和完整性。开展统计台账“回头看”，不定期抽查市县区审计报告，防止少录、错录现象发生。

四抓落实，出准计划考核“杀手锏”。修订《淮南市审计机关年度工作目标考核办法》，将项目计划完成情况、台账录入情况列入县区审计机关和市局各科室年度考核内容；开展审计质量检查，围绕项目立项、计划文书格式、调整审批程序开展抽查，切实拧紧审计计划责任链条，持续推动项目计划落实见效。