淮南审计把住“六个关口”助力城市精细化管理提质增效

淮南市审计局在市城管局部门预算执行审计时，聚焦“六个重点”把住“六个关口”，推动部门预算执行项目精准实施，助力城市管理精细化提质增效，让人民群众生活得更方便、更舒心、更美好。

聚焦重大政策落实，把住“公平关”。聚焦“助企纾困”政策落实，重点关注优化城市管理行政审批流程、化解拖欠中小企业账款、征缴行政事业性收费、落实涉企保证金扣缴返还等情况，关注市城管局及下属单位在工程项目招标、政府采购、环卫市场化外包服务等活动中是否存在不合理限制条件，着力破除不合理门槛，不断营造公平竞争环境。

聚焦预算编制执行，把住“源头关”。聚焦部门预算编制完整性合规性合理性、非刚性非重点支出压减和预算追加情况，重点关注预算编制是否精准细化、项目安排是否高效合理、组织收入是否统筹管理、预算支出是否科学规范等情况，促进城市管理预算编制更加精准、资源配置更加优化，让财政资金用在紧要处、急用上。

聚焦专项资金管理，把住“效益关”。聚焦“政治-政策-项目-资金”主线，重点关注智慧城管运营维护服务、公共自行车运营服务、主城区生活垃圾中转站项目、公厕建设项目等民生专项资金的制度健全、下达、分配、使用情况，关注项目事前绩效评估、绩效目标管理、绩效评价等全流程绩效管理情况，促进树立“花钱必问效，无效必问责”绩效管理理念，提高资金使用效益。

聚焦内控制度建设，把住“规范关”。聚焦内控制度建立健全、“三重一大”事项具体细化、执行标准规范明确，重点关注内控制度执行的合规性、“三重一大”事项决策集体性、政府采购和政府购买服务合同签订执行合法性等情况，关注是否存在执法车管理不到位、年底突击花钱、沉淀资金过大、“三公”经费、会议费、培训费和差旅费不降反增等情况，督促部门节约资金，将资金花在“刀刃上”，努力降低行政成本，促进内控制度规范化运行。

聚焦国有资产管理，把住“存量关”。聚焦资产基础管理、资产配置使用处置、公物仓资产调剂、城管体制改革遗留资产情况，重点关注房屋、雕塑等实物资产存量，环卫业务用车、垃圾转运站等新购置设备资产分配使用，审查是否严格按照配置标准执行，新增资产配置是否及时准确登记入账，着力促进资产科学配置、共享共用，提升资产使用质效。

聚焦信息化建设，把住“安全关”。聚焦智慧城管“五个网上”系统信息化项目建设，重点关注数字化城管系统项目运营情况、网络和数据安全制度执行、网络安全防护屏障构建情况等内容，详细了解该平台系统建设与使用绩效，系统运行安全畅通，充分发挥数字城管应用平台“指挥棒”作用。