【国有资产】淮南市审计局把牢“三道关”做好部门国有资产管理工作

国有资产管理是部门内部控制管理的重要组成部分，也是政府每年向人大常委会报告的重要内容。近年来，淮南市审计局不断加强部门国有资产管理，推动国有资产管理高质量发展。

把牢“政策关”，推动国有资产管理“从严从紧”。认真落实《行政事业性国有资产管理条例》，加强对国有资产管理工作的组织领导，主要负责同志亲自抓，分管负责同志具体抓。印发《淮南市审计局关于进一步加强机关内部财务管理工作的通知》，对资产采购、管理、处置流程进行细化，明确资产管理的牵头科室、责任科室和具体责任人，为国有资产管理科学化、制度化奠定坚实基础。

把牢“管理关”，推动国有资产管理“从细从实”。严格执行国有资产管理各项制度和政府会计准则制度，明确管理责任，落实管理要求，完善管理流程，大额固定资产处置一律经局长办公会、局党组会研究。定期做好国有资产清查盘点，对计算机、打印机以及其他信息化设备等重要资产，由办公室和电子数据审计科共同清查核实。强化资产、财务之间的协同联动，加强资产月报与会计核算、财务报告和部门决算之间的对比，确保资产账实相符、账账相符、账表相符。

把牢“效益关”，推动国有资产管理“从快从优”。要求各科室将需要采购的资产及时与办公室沟通，办公室对资产采购需要进行分析评估，充分考虑资产采购的科学性、合理性、效益性。将资产采购纳入年度部门预算，通用办公设备家具配备严格按照《淮南市市级行政单位通用办公设备家具配置标准（试行）》执行。加强低效闲置资产管理，对闲置固定资产及时进行处置，及时将闲置的128.7平方米房屋移交市机关事务管理局，有效提升了国有资产利用率。